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中国车企收购国外品牌之路,到底给这些他们带来了什么?

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發表於 2019-8-1 19:02:33 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
上个世纪六七十年月,红旗轿车和上海轿车作为国产民族品牌,撑起了中台中搬家,国汽车工业的起步期。

但红旗受限于产能范围,和在技能先辈性上没法对比国际潮茵蝶,水,是以到1978年时中国鼎新开放,合股汽车潮水迎风而起,鞭策了中国汽车工业质的奔腾。

而海内汽车工业颠末这快要四十年的成长,环境就分歧往昔了。愈来愈多的中国品牌在产物和技能气力上比肩国际一流,更是有了足够的底气去收购外洋品牌,将二者基因相交融,为国人带来质量更高,设计更前卫的汽车。

好比说MG名爵,在新世纪之初一举成名成为全英国最风行的品牌,而在短短八十年中,运气跌荡放诞升沉,几经转手被荒凉,厥后在几近要倒闭之时,被中国南汽和上汽接办,从新拆分整合,终究从停业边沿被拉了回来。

那时的收购之路并无想象的顺遂,颠末无数轮的会商和竞购以后,MGR落户中国,被拆分为MG和罗孚两个品牌,此中上汽把握罗孚最焦点的发念头技能,而南汽则以5300万英镑购得MG品牌和出产汽车所必要的装备。

07年,南京名爵(MG)汽车有限公司召开公布会,同年包含MG七、MG7L、MG TF在内的多款MG名爵车型下线,在上海车展时代,MG旗下5款车型表态,阵容浩荡,但与此同时,上汽却向南汽抛出橄榄枝,配合打造航母级的中国车企。上汽入主后,上汽MG品牌正式创建,MG的定位和计谋也响应从新调解,至此,从英伦到中国,MG的本土化之路越走越快。

谈到上汽和罗孚,就不能不提到一个品牌,荣威。在新能源汽车和各大打车软件的风靡之下,荣威已然成为街车,但彷佛很少有人晓得,荣威这个牌子也自带着英伦血液,它的多项焦点技能都担当了昔时的英国汽车工业的教父罗孚。1904年罗孚正式出生,寄意流离者或领航员,1948年,世界著名的越野品牌路虎Land Rover出生,上世纪90年月,罗孚75和罗孚25接踵问世,一时风景无穷,但好景不长,进入21世纪罗孚和中国品牌的瓜葛渐渐加深,上汽安身国际化视线,大笔收购采罗孚75全数常识产权及技能瓶体啊,并采纳新的自立品牌荣威推向市场,取意“立异殊荣、威仪四海”。荣威的品牌标语为“立异传塑经典”,不丢脸出上汽的野心。

作为荣威的第一辆车,荣威750在07年上市之初,引导价直飙23万,要晓得那时帕萨特才18万,成果可想而知,荣威750的月销量从没冲破过2000,乃至还跌落到个位数。直到08年荣威550上市,加倍圆润的车型,远胜那时竞争敌手的2700大轴距,一会儿就虏获了中国车主的心。订价上,荣威550也走加倍亲民化线路,平台来历于罗孚,但颠末上汽工程师的精心革新,深入融入了中国元素,荣威550早些年代销破6000一向很稳。

无独占偶,上汽旗下另有一个品牌,也是收购而来,那就MAXUS品牌。自1896年起,MAXUS品牌的前身LDV就凭仗优秀机能在英国享受不凡职位地方,数十年里一向都是英国皇家通勤、皇家银行、皇家邮政、皇室出行的首选,不及得到浩繁大奖,并且在英国享有优秀的口碑。

09年上汽团体收购LDV公司和其旗下的MAXUS品牌,在最大水平保存其产物技能的根本上,连系全世界汽车市场洞察,经由过程计谋再定位,于2011年建立了上汽大通全资子公司。至此,上汽ROEWE、上汽MG、上汽MAXUS这三大上汽品牌互为呼应,联袂成长。

颠末近10年的磨砺,上汽MAXUS旗下产物组合完整,具有MPV、SUV、宽体轻客、皮卡、房车等车型,而且经由过程线上线下360度体验式办事,让购车再也不只是一方费钱一方供货的买卖,而是深度介入,全程办事的专享。

除此以外,上汽MAXUS还安身全世界视线,产物进入48个国度和地域,脱销澳大利亚、新西兰等发财国度。上汽MAXUS完美先辈新疆旅遊, 化开辟系统,在全世界具有四大出产基地和三大研发基地,此中南京C2B工场还入选了达沃斯论坛工业4.0“灯塔工场”名单,也是全世界首家获此殊荣的中国整车企业。南京C2B工场具备行业领先的伶俐化柔性出产的能力,为上汽MAXUS开创的C2B大范围定制化之路供给坚实的支撑。

近日,上汽MAXUS又有新动作,MAXUS品牌推出了新的中文名——迈克萨斯,乍一听有种很是亲热的感受,有了中文名字,不消再去纠结MAXUS的英文读音。上汽迈克萨斯加倍切近消费者,也加倍轻易影象理解,拉近了品牌与用户的生理间隔。

同时“迈克萨斯”当中还包含了C2B智能定制模式的丰硕奥义,MAXUS是MAX与US的自然连系,MAX代表着无穷、广漠的海洋精力,US则是代表着每位用户。

在小编看来,不管是合股,仍是收购,所有品牌想要吃下中国市场这块大蛋糕,必需先沉下心深刻领会中国车主,钻研中国车主的习气,这一点连BBA都无法规外。上汽MG针对中国市场从新定位,顺应本土化需求,上汽ROEWE于经典之上重塑车型,进一步得到市场采取,而若是能像上汽大通MAXUS同样更进一步,摒弃陈旧见解的流水化造车模式,让车主深度介入车辆设计、出产、订价的全流程,打造唯一无二的爱车,必定可以或许与海内消费者加倍契合!
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