中國國际服装展:以快反姿态应對百變快時尚

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回過火来看，快時尚概念影响中國服装财富，从最初借由國际快時尚品牌带来的冲击，到后来带動中國服装行业进入快速反应時代，已有十余年過程。CHIC作為这一過程的见证者，不断试探服装财富的创新之路。

快速反应——“快反”，已成為國内服装行业的知名口头语，時至今日，人们對它又爱又恨，驳倒不一。

反對它的人称，服装行业不是快消品行业，服装生产者有责任将文化與情怀融入设计與制造，贯彻匠心精神，&ld牙周炎牙膏,quo;我们理當耐得住孤独、沉下心来做事”;支持它的人说，在高速信息化、采集融入生活的當下，年轻消费者對别致、麻利情有独钟，“我们只有顺应時代节拍，才能真正把握消费者脉動”。

其实，快速反应并不便是“海量新款+低廉價格+低沉库存”，快速反应是服装企业在设计研發、信息技术、生产打点、仓储物流等综合能力上的整体提升，换言之，一家服装企业可以也许做到快速反应，并不便是它生产的就是廉價快消美國黑金,品。CHIC對这一概念是相當认可的。

快速反应為了更好的处事

“快速反应能力是對企业从研發到生产体系更高的哀求。”上海简行時光珠宝饰品有限公司总經理张海燕表示，简行時光為本土時装品牌供应配饰的研發與生产处事，因此，時尚创意與更新速度是品牌的生命线。

為了配合當下時装更新速度，简行時光线上出新速度达到了每一個月2~4次，线下产品也保持高速更新。“但前提是，产品的创意性必须得到保障。”张海燕表示。纯挚追求速度毫偶尔义，只會让企业节奏失控。如何在提高速度的同時，保证企业的设计與质量，和對市场的活络性，才是快速反应的根柢。这也是众多本土企业正在摸索的品牌發展之路。

“快速反应能力也是一种更具人性化的处事能力。”北京水木三石商贸有限责任公司总經理王磊如是说，品牌可以借由快速的信息反馈，给以消费者更贴心、更便捷的购物体验，增强客户黏性。

水木三石商贸公司旗下快時尚男装品牌“男人代码”如今已配备了完善的ERP系统和大数据系统，以提高企业在款式分析、顾客分析、货品布局、物流调配等方面的反应速度和精度。

接入终端的数字系统可以随時将店铺信息回馈公司总部，由总部吃角子弄法,對每家店铺的热销单品、热销款式、销售高峰，甚至色采、面料等细节信息举辦快速分析，以达到對每家店铺的及時布货和店員指导。“我们还考试测验在店铺设置人脸识别系统，只要顾客进店，店員便可以經過进程终端系统麻利获得顾客相關信息，如新老顾客、进店频率、快乐喜爱款式等，以便供应更具针對性的处事，建立相互信赖關系。”王磊介绍说。

“快速反应一贯是我们追求的目标，但同時，我们也深知，有時候慢也是此外一种快。因此，在提高店铺终端反应速度的同時，我们也在潜心研發款式、研讨目标消费者、精细布局大数据。”王磊说。

构建高效制造的底子

深挖快速反应，除强化企业打点外，建立快反生产力更是根柢。

“中國服装制造业实現快速反应，首先要提高自己生产速度。”即将参展CHICYKS沙發,2017(秋日)的杭州诗亦格服饰有限公司总經理徐富伟對記者说雨刷精錠,，“為了提超過跨過产速度，我们引入了‘单件流’打点体系，梳理自己生产流程。”傳统的生产法子多為“捆包流”，即在同一批产品全部減肥,完成某一流程之前，无法送达下一流程。因此，产品数量越大，效劳越低。而单件流则能有效解决生产周期過长、生产過程僵化等诸多问题。

而这只是诗亦格建立快反生产的第一步，&ldq塑腿墊,uo;未来，我们还将布局柔性化生产。”所谓柔性化生产，是在成本不乱的情况下，在生产线上大批量生产和小批量生产可以实現任意切换，使生产過程變得更加灵活、可调配。“當然，这是一個漫长而艰难的過程，但也是中國服装制造业的大势所趋。”徐富伟如是说。

其次，對本錢的分身能力也是实現快速生产的必要条件。中國國际服装展為本錢的优化设置设备安排供应了良好的平台。

“整合有能動处事意识和行動高效的上游供应商本錢也非常重要。在利益共赢的前提下，企业需要制定行之有效的斥地目标，优化设计、采购、加工、推广的配合节奏，把目标量化分解，并确保有专人专事负责對接实行，并就落地情况予以评估考核。”张海燕解释说。

本錢分身也是诗亦格生产中的重要一环。“在接收订单前，我们需要對原料引入举辦规划，查明上游供应商的库存量，一旦發現货量不够，或质量不达标等情况，就需要有能快速解决问题的备用方案、备用供应商。”徐富伟说，&ldquo生髪推薦,;如今，公司已实現了1万件订单25~30天交货的反应速度，其中，原料统操辦货是重要环节，需要用時10天，未来这一环节将得到进一步优化。

如今，快速反应已在一些人的实践和一些人的观望中，垂垂融入了中國服装制造业的底子构架傍边，不可避免的将深刻影响本土服装企业的未来。10月，CHIC2017(秋日)就會将这样一批快反的践行者呈現在观众面前，如何评判、如何借鉴、如何合作就看您了。