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標題: 贝仓执行总经理姜莹莹:品牌特卖模式赋能B端,破解品牌库存难题 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2019-8-1 16:16
標題: 贝仓执行总经理姜莹莹:品牌特卖模式赋能B端,破解品牌库存难题
比年来，跟着一二线都会的消费能力和互联网浸透率触顶，社交电商纷繁下沉到三四五线都会获得盈利，特别是低线都会中产阶层人群，对品格、低价和办事有着日趋兴旺的需求。而采纳S2b2C品牌特卖模式的社交电商平台，在天猫、京东和拼多多之间，看到了这片空缺市场。7月20日，贝贝团体旗下品牌特卖社交电商平台“贝仓”，在杭州举行了全世界公布暨第一届火伴大会。贝仓履行总司理姜莹莹暗示，贝仓将经由过程S2b2C品牌特卖电商赋能B端，提高库存周转效力。

贝仓履行总司理姜莹莹

中国产制品库存高企，打扮财产库存问题凸显

比年来，跟着时尚的更迭速率不竭加速，去库存逐步成为各大品牌商的刚需，这一需求在打扮行业尤其较着。艾瑞数据显示，2018年1-4月，我国供应侧工业产制品库存总额40189亿，产制品库存率排名中，12大行业较着跨越我国供应侧工业的均匀程度，此中打扮行业排名第7，比均匀数多出3.1个百分点。打扮行业的库存积存问题由来已久，重要因为后进的出产观念、出口量降低和对市场预估失误致使的。同时，打扮类可售卖的寿命根基只有2~3年，这更加打扮行业带来庞大压力，去库存迫在眉睫。

传统清库存方法弊病较着，品牌特卖社交电商平台突起

总结来讲，品牌方对付清库存的诉求重要有三点：1.快速清算，不影响产物畅通，再也不占用企业资本 2.不影响自有代价系统和品牌形象 3. 对毛利请求较低，可是请求较短的回款周期，快速得到现金流。而传统清库存方法凡是是经由过程企业内购、公然打折贩卖、烧毁和拜托第三方库存清算公司等方法，但是现实成果常常是“杀敌一千，自损4d彩繪,百八”，既没法消化大量库存，还粉碎品牌形象、低落品牌价值。由此，S2b2C类品牌特卖社交电商平台，同时相应以上三种诉求，借助去中间化电商的模式应运而生。

贝仓品牌特卖模式，赋能小B端助力品牌清库存
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据领会，贝仓是一个专注品牌特卖的社交电商平台，与传统电商平台分歧，贝仓经由过程S2B2C品牌特卖的立异模式，一端毗连泉源品牌商，经由过程专业买手筛选有品格包管的高性价比货源；一端毗连微商、实体店东、代购平分销商等小B类群体，为其供给货源、供给链、开店东西等一站式解决方案，以社交化方法贩卖商品，知足终端用户需求的同时帮忙上游品牌商提高库存的周转效力。

贝仓履行总司理姜莹莹在大会上说道，小b端个别谋划有较多局限性,代办署理模式薄利压货、自营模式劳心劳力、配套办事耗时过量是配合痛点。贝仓致力于成为高效、友爱的品牌特卖办事平台，经由过程全方位的解决方案为小b端人群打造高效高毛利的“超轻模式”。

一方面为品牌商供给快速出货、7天回款及托管式办事，帮忙快速回笼资金；另外一方面为分销商供给一件代发、7天无来由退货等无忧办事，无需囤货，轻松赚钱。除此以外，贝仓在确保品格和低价、售后等方面也投入了足够多的精神。接下来将施行“全世界正品好物同盟、品牌护航规划、贝仓创业营、贝仓买手店”五大规划，确保用高质量的办事赋能小B类掌柜，助力掌柜快汽機車借款,速发展。

据领会，贝仓虽然才上线1个多月，但成长迅猛。“贝仓上线内测一个多月以来，已吸引了1200多家品牌入驻、日均上新82个品牌，同时另有15万带货达人参加贝仓。内测30天时，买卖额已到达了2000万元，入驻品牌、掌柜数量和月买卖额到达不少平台上线1年才能具有的成就”姜莹莹说。

为了加速推动库存的周转效力，姜莹莹暗示，接下来贝仓将在天下300个都会举行笼盖10万人次的贩卖培训，同时在天下范畴内招募100名合股人，开设1000家贝仓买手店，为小微创业者赋能。

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